創(chuàng)新一體化：佛山制造的全球化新路 —— 文章正文2016-06-12

       中國（廣東）國際“互聯(lián)網(wǎng)＋”博覽會(huì)匯聚了全球的高新科技與工業(yè)變革新趨勢，將推動(dòng)佛山打造工業(yè)信息交互中心。

　　透過電腦的Skype軟件畫面，美國硅谷的一個(gè)技術(shù)團(tuán)隊(duì)正向身處佛山順德的陳同興匯報(bào)一款最新芯片產(chǎn)品的研發(fā)進(jìn)度。自從2014年，陳同興創(chuàng)辦的廣東高云半導(dǎo)體科技股份有限公司收購了這家硅谷半導(dǎo)體企業(yè)，從佛山到美國的越洋連線每天都在進(jìn)行。
 
　　這樣的畫面在佛山已不再新鮮。新一輪的全球化熱潮正在佛山涌動(dòng)。美的、東方精工、伊之密等佛企紛紛入股歐美、日本企業(yè)，通過跨國并購將專利、技術(shù)、品牌等收入囊中。

　　創(chuàng)新要素與國際接軌，讓佛山制造的全球化之路向縱深發(fā)展。今年4月，佛企首次組團(tuán)登陸德國漢諾威工業(yè)博覽會(huì)，隨后順德正式牽手漢諾威展覽公司，期盼打造能夠看齊德國漢諾威工博會(huì)的頂尖展覽。佛山正向成為新工業(yè)信息交互中心發(fā)起攻勢。

　　從買設(shè)備到買股權(quán)、技術(shù)，從重資產(chǎn)突圍到輕知本擴(kuò)張，從引進(jìn)國際生產(chǎn)要素到打造工業(yè)知識(shí)信息樞紐，在全球創(chuàng)新一體化的推動(dòng)下，佛山制造正在走上一條轉(zhuǎn)型升級(jí)的快車道。

　　全球化2.0歐美企業(yè)的佛山股東

　　最近一段時(shí)間，佛山“千億巨頭”美的集團(tuán)要約收購德國機(jī)器人巨頭庫卡集團(tuán)的進(jìn)展?fàn)縿?dòng)人心。5月18日，美的集團(tuán)發(fā)布公告稱，擬斥資近300億元人民幣，要約收購庫卡集團(tuán)超過30%的股權(quán)。

　　4月，佛山注塑機(jī)龍頭企業(yè)廣東伊之密精密機(jī)械股份有限公司繼成功收購美國百年企業(yè)HPM后，又再次出招，擬以自有資金購買日資控股的上海川口機(jī)械有限公司80.09%股權(quán)。

　　“裝備制造業(yè)是個(gè)需要時(shí)間沉淀的行業(yè)，要追趕歐洲、日本的技術(shù)，單靠自己的研發(fā)力量，路途很遙遠(yuǎn)。”伊之密董事、總經(jīng)理甄榮輝說，以海外并購的方式實(shí)現(xiàn)彎道超車，是快速發(fā)展的必由之路。

　　在佛山，一場由大企業(yè)和中小企業(yè)共同出演的跨國并購大戲拉開序幕，越來越多的歐美企業(yè)里出現(xiàn)了“佛山股東”。

　　幾年前，以資源擴(kuò)張為導(dǎo)向的佛山企業(yè)率先“出海”探路，佛山企業(yè)華順投資在柬埔寨收購開發(fā)森林木業(yè)資源，廣東吉瑞科技集團(tuán)在印尼投資開發(fā)鎳鐵礦石。而現(xiàn)在，以技術(shù)合作為導(dǎo)向的佛山企業(yè)正在邁開全球化的新腳步。

　　美的集團(tuán)是佛山企業(yè)參與全球產(chǎn)業(yè)整合的典型代表。今年3月，美的率先入主日本家電品牌東芝，獲得40年東芝品牌的全球授權(quán)及超過5000項(xiàng)與白色家電相關(guān)的專利。

　　“除了日本東芝外，接下來我們還要去歐洲、美國，在這兩個(gè)市場上實(shí)施并購。”美的集團(tuán)董事長兼總裁方洪波說，公司還在機(jī)器人領(lǐng)域加碼布局。除了要約收購德國庫卡，美的早在去年就聯(lián)手日本安川電機(jī)在佛山成立合資公司，研發(fā)生產(chǎn)工業(yè)機(jī)器人、服務(wù)機(jī)器人。

　　從日本、德國到意大利、瑞士，佛山民營企業(yè)全球擴(kuò)張的版圖正向更多的制造業(yè)強(qiáng)國延伸。

　　2013年起，東方精工先后收購意大利兩家先進(jìn)智能裝備企業(yè)，成為掌控智能包裝裝備全產(chǎn)業(yè)鏈的國際領(lǐng)先企業(yè)。今年5月19日，東方精工發(fā)布公告稱，擬以自籌資金945萬歐元收購意大利EDFEUROPES.R.L.100%股份。“我們還在國內(nèi)和歐洲設(shè)立研發(fā)機(jī)構(gòu)，建立全球化的研發(fā)體系。”東方精工董事會(huì)秘書楊雅莉說。

　　佛山知名小家電出口企業(yè)德奧通航通過收購瑞士、德國和俄羅斯的航空設(shè)備企業(yè)，深入高端通用航空研發(fā)制造領(lǐng)域，成功推動(dòng)了企業(yè)由單一電器設(shè)備行業(yè)向電器設(shè)備、通用航空雙主業(yè)轉(zhuǎn)型。

　　“知本時(shí)代”佛山中小企的新機(jī)遇

　　以并購、合資等為形式的新一輪全球化，讓佛山民企的轉(zhuǎn)型升級(jí)植根于全球創(chuàng)新鏈之上。

　　在位于佛山高新區(qū)的東方精工工廠里，完整的紙板箱正從新設(shè)備口中不間斷地“吐出”，一條完整的生產(chǎn)線上僅有三、四個(gè)工人，負(fù)責(zé)監(jiān)視著機(jī)器的運(yùn)行。這是該企業(yè)與歐洲團(tuán)隊(duì)共同研發(fā)、制造的自動(dòng)化聯(lián)線產(chǎn)品。“我們鼓勵(lì)佛山優(yōu)勢龍頭企業(yè)‘走出去’，積極參與全球資源整合配置。”佛山高新區(qū)管委會(huì)主任、南海區(qū)委副書記劉濤根說。

　　“我們得到一大批HPM的設(shè)計(jì)圖紙和資料。”談起收購美國公司HPM的收獲時(shí)，甄榮輝表示，伊之密找到了HPM多位老工程師“復(fù)活”技術(shù)材料，進(jìn)而得以按圖紙技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)制造機(jī)器。而今年4月的收購，同樣讓伊之密獲得日本川口鐵工株式會(huì)社的技術(shù)支持。

　　從東方精工到伊之密，兩家佛山企業(yè)的成長路線背后凸顯著新的趨勢——佛山制造的全球化正上演從重資產(chǎn)到輕知本的擴(kuò)張。

　　此前，多數(shù)佛企與海外市場的交易關(guān)系建立在工廠、設(shè)備等有形資產(chǎn)上。而現(xiàn)在，在并購等資本運(yùn)作下，全球范圍內(nèi)的人才、知識(shí)等輕資本成了企業(yè)追逐的新寵，也為中小企業(yè)的創(chuàng)新成長注入了新動(dòng)能。

　　在硅谷腹地圣何塞，美樂迪半導(dǎo)體公司實(shí)驗(yàn)室內(nèi)，美國波特蘭州立大學(xué)電子與計(jì)算機(jī)工程博士宋寧正在指導(dǎo)一位印度裔員工檢測FPGA芯片。這家半導(dǎo)體企業(yè)，其母公司正是位于大洋彼岸的廣東高云半導(dǎo)體科技股份有限公司，規(guī)模不過百人。

　　就是這家并不起眼的佛企，打破了美國對(duì)現(xiàn)場可編程邏輯器件（FPGA）的技術(shù)壟斷。“FPGA芯片是可用在機(jī)器人、傳感器等設(shè)備上的萬能芯片。”陳同興說。

　　他介紹，美樂迪為高云提供前沿技術(shù)支持，是研發(fā)的窗口。“我們最看中美樂迪的團(tuán)隊(duì)潛力，其中不乏來自美國名牌大學(xué)的博士和硅谷半導(dǎo)體業(yè)資深人士。”

　　“中小企業(yè)可擔(dān)當(dāng)新一輪全球化主角。”3月，原國家外經(jīng)貿(mào)部副部長龍永圖在佛山參加活動(dòng)時(shí)給出的這一判斷，恰好成為佛企全球化新趨勢的一個(gè)注解。

　　工業(yè)會(huì)展走向信息交互中心

　　以創(chuàng)新協(xié)作為導(dǎo)向的跨國合作新浪潮，推動(dòng)著全球化從產(chǎn)品和服務(wù)一體化，走向了知識(shí)與信息一體化。而去國外參展，則為佛企連接國際創(chuàng)新資源打開了新通道。

　　今年的德國漢諾威工業(yè)博覽會(huì)上，作為中國智造的代表，佛山首次組團(tuán)集體亮相。嘉騰、利迅達(dá)、科達(dá)潔能等10家企業(yè)首次參展便成功躋身核心展區(qū)，與國際機(jī)器人巨頭同臺(tái)競技。其中，廣東嘉騰機(jī)器人自動(dòng)化有限公司展出的AGV機(jī)器人“大黃蜂”和“小白豚”剛剛斬獲全球工業(yè)設(shè)計(jì)界最權(quán)威的獎(jiǎng)項(xiàng)——德國紅點(diǎn)獎(jiǎng)，其采用的陀螺儀定位慣性導(dǎo)航技術(shù)更是世界獨(dú)創(chuàng)。

　　為融入全球創(chuàng)新一體化，越來越多的佛山民企主動(dòng)出擊，登陸海外會(huì)展大舞臺(tái)。

　　美的、格蘭仕等家電龍頭均進(jìn)駐德國柏林國際家電及電子消費(fèi)品展覽會(huì)品牌展館。2015年，在全球影響力最大的意大利博洛尼亞陶瓷展上，中國參展企業(yè)增至7家，其中5家來自佛山。

　　據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，在外貿(mào)下行的形勢下，佛山依舊保持大概1000家次企業(yè)到國外參展；今年截至目前，僅順德區(qū)就有共103家次企業(yè)赴海外參展，涵蓋家電、照明等各個(gè)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域。

　　而隨著佛山加快布局工業(yè)會(huì)展，更多佛山企業(yè)在家門口就能直接對(duì)接全球創(chuàng)新要素。

　　4月底，佛山與德國漢諾威展覽公司正式簽約，將引入這一國際會(huì)展業(yè)巨頭，為廣東（潭洲）國際會(huì)展中心提供運(yùn)營、管理、咨詢服務(wù)。“這是漢諾威在全球的最新布局，將完全根據(jù)中國市場需求，打造最符合機(jī)械裝備業(yè)細(xì)分領(lǐng)域個(gè)性化需求的專業(yè)展。”德國漢諾威展覽公司董事局成員顧橋說。

　　今年9月，該會(huì)展中心就將向全球客商敞開大門。屆時(shí)，第二屆中國（廣東）國際“互聯(lián)網(wǎng)＋”博覽會(huì)將在這里舉辦。廣東（潭洲）國際會(huì)展中心將匯聚來自全球的人流、物流、信息流，有望推動(dòng)佛山打造工業(yè)信息交互中心。

　　從“走出去”整合全球創(chuàng)新資源，到引進(jìn)國外會(huì)展巨頭、匯聚全球創(chuàng)新要素，歷史上曾被稱為“天下四大聚”的佛山，正在書寫著全新的故事。

　　佛山企業(yè)跨國并購地圖

　　美國

　　2011年3月底，廣東伊之密精密機(jī)械有限公司（以下簡稱“伊之密”）成功拍得美國HPM公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)及商標(biāo)。

　　2014年4月，廣東高云半導(dǎo)體以約50萬美元價(jià)格全資收購美國美樂迪半導(dǎo)體有限公司。

　　俄羅斯

　　2015年德奧通航收購俄羅斯Rotorfly公司股權(quán)。

　　日本

　　2016年3月30日，美的集團(tuán)發(fā)布公告稱將以約537億日元收購東芝家電業(yè)務(wù)的主體“東芝生活電器株式會(huì)社”80.1%的股權(quán)。

　　2016年4月初，伊之密發(fā)布公告，擬以自有資金購買日資控股的上海川口機(jī)械有限公司80.09%股權(quán)。

　　瑞士

　　德奧通航2014年收購瑞士MistralEnginesSA85.6%股權(quán)。

　　意大利

　　2014年東方精工收購意大利FOSBER公司。2015年10月，東方精工再度參股收購意大利FOSBER集團(tuán)40%股份。

　　2016年5月19日，東方精工擬以自籌資金945萬歐元收購意大利EDFEUROPES.R.L.100%股份。

　　德國

　　2014年德奧通航收購德國SkyTRAC/SkyRIDER共軸雙旋翼直升機(jī)項(xiàng)目技術(shù)資產(chǎn)和樣機(jī)；2015年8月6日，德奧通航出資360萬歐元收購德國XtremeAir飛行器公司100%的股權(quán)；2016年3月，德奧通航出資450萬歐元收購德國GoblerHirth發(fā)動(dòng)機(jī)有限責(zé)任合伙人公司100%的股權(quán)。

　　2015年3月30日，大自然家居公布收購德國第二大廚衛(wèi)制造商ALNOAG股份。

　　2016年5月18日，美的集團(tuán)以每股115歐元價(jià)格，合共不超過40億歐元要約收購全球領(lǐng)先的機(jī)器人及自動(dòng)化設(shè)備供應(yīng)商德國庫卡集團(tuán)超過30%的股權(quán)。

　　對(duì)話

　　美的集團(tuán)董事長方洪波：用資本換全球創(chuàng)新資源打造世界級(jí)家電企業(yè)

　　在經(jīng)濟(jì)全球化時(shí)代，創(chuàng)新要素正在快速流動(dòng)。如何有效配置全球資源，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，成為當(dāng)前傳統(tǒng)制造企業(yè)非常關(guān)注的話題。日前，美的集團(tuán)董事長方洪波接受南方日?qǐng)?bào)采訪，不僅闡述了這家千億級(jí)家電企業(yè)在未來的跨國并購計(jì)劃，也深入解讀了美的將如何整合運(yùn)用全球創(chuàng)新資源，向世界級(jí)家電企業(yè)邁進(jìn)。

　　到全世界去配置資源

　　記者：繼成功收購日本東芝，并向德國庫卡發(fā)起要約收購后，美的下一步的全球經(jīng)營之路將怎么走？

　　方洪波：如今全球家電產(chǎn)業(yè)版圖發(fā)生了變化：歐美企業(yè)在衰退，日本企業(yè)在退出，韓國企業(yè)只有LG和三星，家電不是三星的核心產(chǎn)業(yè)，在其整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈只是一小塊。未來家電產(chǎn)業(yè)肯定是由中國企業(yè)來主導(dǎo)，我們必須全球化經(jīng)營。

　　全球化經(jīng)營不是代工，而是要體現(xiàn)在全世界主要市場化的國家或地區(qū)，有屬于自己的品牌、資產(chǎn)存在，有團(tuán)隊(duì)、有經(jīng)營、有基礎(chǔ)設(shè)施，不是在中國生產(chǎn)，再賣到國外去。我們對(duì)國際化的理解跟其他家電企業(yè)不一樣，我們要在全世界范圍配置資產(chǎn)、建基礎(chǔ)設(shè)施，然后去經(jīng)營當(dāng)?shù)氐馁Y源，這樣才能把這個(gè)世界級(jí)的企業(yè)發(fā)展起來。

　　美的已經(jīng)有了一個(gè)路線圖，但目前主要布局新興國家。在中國家電行業(yè)，我們?cè)诤Ｍ鉅I收的比例最大，去年美的出口占了總量的40%，達(dá)80億美元。除了日本東芝外，接下來我們還要去歐洲、美國，這兩個(gè)市場也要通過并購實(shí)現(xiàn)。

　　記者：有人認(rèn)為，家電會(huì)向著家用服務(wù)機(jī)器人方向發(fā)展。服務(wù)機(jī)器人等智能設(shè)備會(huì)成為千億美的新增長點(diǎn)嗎？

　　方洪波：在做好家電的同時(shí)，美的還要進(jìn)入新產(chǎn)業(yè)。這個(gè)新的產(chǎn)業(yè)要符合做強(qiáng)白色家電和空調(diào)的發(fā)展方向，要跟家庭、樓宇相關(guān)，還要與硬件相關(guān)。我們還是要做看得見、摸得著的硬件，這硬件不能是勞動(dòng)密集型，是要做資本、技術(shù)混合密集型，我們現(xiàn)在正在探索。

　　設(shè)海外研發(fā)中心用全球人才

　　記者：從勞動(dòng)密集型轉(zhuǎn)向資本、技術(shù)混合密集型，美的是如何一步步向世界級(jí)家電企業(yè)靠攏的？

　　方洪波：我們正處于轉(zhuǎn)型當(dāng)中，過去靠的是大規(guī)模、低成本的模式，現(xiàn)在要轉(zhuǎn)向產(chǎn)品、技術(shù)上的創(chuàng)新。當(dāng)前，世界經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型給我們提供了機(jī)會(huì)，盡管歐美企業(yè)家電行業(yè)很強(qiáng)，但在過去5年里，由于轉(zhuǎn)型優(yōu)勢的失去，他們對(duì)技術(shù)、產(chǎn)品的投入并不足夠，而我們剛好又處在發(fā)展比較好的時(shí)期。

　　美的每年的盈利能力很好，關(guān)鍵在于投資方式的轉(zhuǎn)變。以前每年投入七八個(gè)億在廠房上，但過去兩三年，我們一畝地也沒買過、一分地的廠也沒建過，還賣了大量的土地和廠房，只投到看不見的地方，比如技術(shù)和產(chǎn)品創(chuàng)新上，包括硬件、軟件、設(shè)施、團(tuán)隊(duì)、結(jié)構(gòu)。大概再建設(shè)5年，我們就會(huì)充滿希望，但前提是一定要盈利，沒有盈利連生存都困難。

　　記者：技術(shù)的創(chuàng)新積累離不開人才支撐，在全球化背景下，美的是如何吸引人才的？

　　方洪波：在中國家電行業(yè)，美的深耕家電產(chǎn)品很長時(shí)間，技術(shù)積累并不遜色于任何一家企業(yè)，因此不需要在國內(nèi)行業(yè)挖人。對(duì)我們而言，要在全球招募人才，更重要的還有通過并購發(fā)展。

　　除了總部外，我們?cè)谏钲?、上海、無錫、合肥、武漢，以及美國的路易維爾、日本大阪、意大利米蘭都建立了研發(fā)中心，并將在北京、新加坡、德國布點(diǎn)。高層次人才不愿意來北滘沒關(guān)系，他們可以在當(dāng)?shù)厝肼殹Ｎ覀冊(cè)谏钲诰陀腥龑訕?，進(jìn)駐的研發(fā)人員專做智慧家居。早在四五年前美的就開始在全球招攬人才，招聘了大量的外籍高管和技術(shù)研發(fā)人員，高端人才第一年薪酬就達(dá)600多萬元?，F(xiàn)在優(yōu)秀研發(fā)人員的薪資都比較高，一兩百萬元對(duì)他們沒有吸引力，所以我們要通過優(yōu)厚的薪酬條件吸引高層次人才。

　　目前整個(gè)技術(shù)隊(duì)伍非常穩(wěn)定。以前一到春節(jié)后，可能就有30%的工人離開，但今年春節(jié)后復(fù)工率有97%。產(chǎn)業(yè)工人和技術(shù)人員看到企業(yè)有希望、有奔頭、收入不錯(cuò)、每年有增長，也就安心留下。

　　融入全球創(chuàng)新圈 開放引領(lǐng)新發(fā)展

　　今年4月的德國漢諾威工業(yè)博覽會(huì)現(xiàn)場，佛山市利迅達(dá)機(jī)器人系統(tǒng)有限公司董事長霍錦添在機(jī)器人巨頭庫卡的最新產(chǎn)品KMRiiwa前駐足良久，與同行技術(shù)人員多番討論，在這一國際工業(yè)信息場域汲取盡可能多的先進(jìn)知識(shí)。就在同一展館，嘉騰、利迅達(dá)、科達(dá)等佛企與庫卡等巨頭同臺(tái)炫技，佛山智造在漢諾威這一世界級(jí)工業(yè)大舞臺(tái)上驚艷亮相。

　　融入全球創(chuàng)新圈，佛山攜手世界先進(jìn)力量，塑造自身的智造硬實(shí)力和創(chuàng)新軟實(shí)力。今年，由佛山發(fā)起的中德工業(yè)城市聯(lián)盟正式成立，將打造成工業(yè)信息樞紐；順德引入國際巨頭漢諾威展覽公司加盟廣東（潭洲）國際展覽中心的運(yùn)營。而美的、東方精工等發(fā)起的跨國大并購，更是將佛企角逐全球化的大戲推向高潮。

　　30年前，費(fèi)孝通將香港和珠三角的發(fā)展模式概括為“前店后廠新形式”。如今，佛山早已不甘于做一個(gè)來料加工的后方根據(jù)地，民間資本充裕的佛山開始將民營經(jīng)濟(jì)觸角伸向異鄉(xiāng)土地，主動(dòng)征戰(zhàn)全球創(chuàng)新市場。

　　當(dāng)前，世界科技創(chuàng)新大潮澎湃，國際競爭日趨激烈。全國科技創(chuàng)新大會(huì)、兩院院士大會(huì)、中國科協(xié)第九次全國代表大會(huì)的召開，吹響建設(shè)世界科技強(qiáng)國的號(hào)角。位于珠三角國家自主創(chuàng)新示范區(qū)的黃金腹地，作為全國唯一的制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)綜改試點(diǎn)，佛山正在以擴(kuò)大開放帶動(dòng)創(chuàng)新、推動(dòng)改革、促進(jìn)發(fā)展，探索出一條值得借鑒的道路。

　　當(dāng)代世界，是彼此開放、相互交流、趨向經(jīng)濟(jì)一體化的世界。無論是技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)引進(jìn)來，還是資本、產(chǎn)品走出去，佛山制造的開放與轉(zhuǎn)型之舉，正在更大范圍、更寬領(lǐng)域和更高層次上參與國際分工、合作和競爭，充分利用國內(nèi)國外兩個(gè)市場，優(yōu)化資源配置，拓寬發(fā)展空間。在開放中鏈接全球創(chuàng)新資源，以佛山為代表的珠三角制造業(yè)正在搭建起區(qū)域內(nèi)外創(chuàng)新主體之間交流的立體通道。

　　廣東所在的東部沿海地區(qū)一直是中國改革和開放的高地。如今，作為廣東制造業(yè)大市的佛山延續(xù)開放的傳統(tǒng)，在最新的全球化趨勢中審時(shí)度勢，屢屢與世界進(jìn)行資本、技術(shù)、人才的對(duì)話，開創(chuàng)了制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的新格局。所有這一切，展露的是一座制造業(yè)重鎮(zhèn)以開放引領(lǐng)創(chuàng)新，以開放融入全球的魄力。來源：南方日?qǐng)?bào)