合作?共贏 “一帶一路”沿途處處有柳工 —— 文章正文2015-12-03

　　海外征戰(zhàn)十余載 　　從2003年開(kāi)始，柳工便走上了進(jìn)軍海外的道路。隨后的12年漫漫征途中，柳工在國(guó)際市場(chǎng)縱橫捭闔，攻城略地，終成大器。今天，柳工已構(gòu)建形成全球性的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略布局，營(yíng)銷(xiāo)子公司、研發(fā)制造基地等海外運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)扎根五大洲，擁有約380家經(jīng)銷(xiāo)商遍布全球130多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，8個(gè)零配件中心、10家海外子公司為全球客戶(hù)提供有效支持。目前，柳工海外業(yè)務(wù)貢獻(xiàn)率已躍升到35%以上，國(guó)際員工比例上升到占萬(wàn)名員工的20%，海外資產(chǎn)比率從無(wú)到有，占柳工全部資產(chǎn)的近10%。柳工，已經(jīng)成為國(guó)際化程度最高的中國(guó)企業(yè)之一，堪稱(chēng)中國(guó)工程機(jī)械行業(yè)出海樣本。 　　;現(xiàn)在來(lái)看，柳工的國(guó)際化戰(zhàn)略是超前的，所取得的成績(jī)和成果也是非常令人滿(mǎn)意。廣西柳工集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)曾光安在接受媒體采訪(fǎng)時(shí)表示：在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)大幅度下降的時(shí)候，我們海外的業(yè)務(wù)對(duì)收入、利潤(rùn)的貢獻(xiàn)產(chǎn)生了比較好的影響。同時(shí)，國(guó)際市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)對(duì)產(chǎn)品技術(shù)提升、質(zhì)量改善、運(yùn)營(yíng)管理體系的改善起到了很大作用。 　　;一帶一路，柳工有備而為 　　絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶主要途徑區(qū)域不僅地勢(shì)險(xiǎn)要、溝壑縱橫，而且夏季炎熱、冬季寒冷，有著高原、沙漠、凍土等特殊的地理和氣候環(huán)境。在這些區(qū)域進(jìn)行交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，工程難度大，對(duì)設(shè)備性能要求非常高。作為全球領(lǐng)先的全系列極限工況設(shè)備制造商，柳工早已經(jīng)走出了單一產(chǎn)品時(shí)代，從土方到路基再到路面，從公路到鐵路再到機(jī)場(chǎng)，從隧道到橋梁，從建設(shè)到養(yǎng)護(hù)，柳工都能提供全套完整的解決方案。同時(shí)，柳工深諳極限工況下的工程機(jī)械作業(yè)，柳工的設(shè)備在幅員遼闊、地質(zhì)環(huán)境和氣象條件極其復(fù)雜的地理?xiàng)l件下千錘百煉而成，在具備高可靠性的同時(shí)，也易于維護(hù)和修理，完美的滿(mǎn)足了;一帶一路建設(shè)對(duì)強(qiáng)悍設(shè)備的需求。 　　;一帶一路戰(zhàn)略帶來(lái)的發(fā)展機(jī)會(huì)要求企業(yè)發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)，建立全球化戰(zhàn)略，真正實(shí)現(xiàn)全球一體化運(yùn)營(yíng)。在柳工全球化的戰(zhàn)略中，始終秉承一個(gè)理念，即并非要建立;全球共同接受的運(yùn)營(yíng)管理標(biāo)準(zhǔn)，而是，要借助;因地制宜和開(kāi)放包容的企業(yè)文化幫助我們跨越國(guó)籍和文化的鴻溝，為柳工帶來(lái)更多的高水平國(guó)際化人才和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，也為;一帶一路沿線(xiàn)國(guó)家的人民提供更好的服務(wù)，創(chuàng)造;合作共贏的合作模式。