優(yōu)朋普樂(lè)韓怡冰“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下的“新廣告”如何進(jìn)化 —— 文章正文2015-05-18
4月17日,以"跨界與回歸"為主題的2015(第十一屆)中國(guó)廣告論壇在江西南昌舉行。優(yōu)朋普樂(lè)科技公司副總裁韓怡冰應(yīng)邀在會(huì)上做了《互聯(lián)網(wǎng)+”背景下的新廣告如何進(jìn)化》的主題發(fā)言。韓怡冰表示,互聯(lián)網(wǎng)電視(OTTTV)廣告產(chǎn)業(yè)是一片藍(lán)海,優(yōu)朋愿意拿出5億廣告資源幫助客戶培育此市場(chǎng),達(dá)到共贏目的。

互聯(lián)網(wǎng)電視解決”優(yōu)眾”的不滿足
“互聯(lián)網(wǎng)電視帶給用戶更多的新體驗(yàn)?!表n怡冰在演講中把互聯(lián)網(wǎng)電視形象的比喻成“電視和互聯(lián)網(wǎng)的混血兒”。他指出,這個(gè)“混血兒”攜帶著雙方的優(yōu)質(zhì)基因,延續(xù)了其媒體屬性?!?/P>
不僅如此,由基因重組帶來(lái)的變異,將全球家庭電視終端連接起來(lái)?!绊n怡冰進(jìn)一步解釋說(shuō),“這個(gè)‘變異’一改傳統(tǒng)電視單向下行的灌輸模式,實(shí)現(xiàn)了點(diǎn)播、互動(dòng)、娛樂(lè)分享,消費(fèi)、學(xué)習(xí)等功能?!边@些功能使得互聯(lián)網(wǎng)電視比傳統(tǒng)電視更加精彩,因此也吸引了相當(dāng)規(guī)模的年輕人重新回歸大屏幕。
相比傳統(tǒng)電視的大眾群體,互聯(lián)網(wǎng)電視的受眾群體更加體現(xiàn)出高知、高職的精英化特征。由優(yōu)朋普樂(lè)和尼爾森共同推出的《互聯(lián)網(wǎng)電視產(chǎn)業(yè)發(fā)展白皮書(shū)》顯示:互聯(lián)網(wǎng)電視的優(yōu)眾群體中,18―34歲年輕人比例高達(dá)53.8%。在優(yōu)眾人群中,企業(yè)管理人員、企業(yè)白領(lǐng)、專業(yè)技術(shù)人員和政府和事業(yè)單位的人員比例更高。不僅如此,互聯(lián)網(wǎng)電視優(yōu)眾群體的個(gè)人月收入是傳統(tǒng)電視大眾個(gè)人月收入的1.8倍,家庭月收入是大眾群體的1.5倍。
韓怡冰強(qiáng)調(diào),這些“優(yōu)眾”已經(jīng)不滿足在傳統(tǒng)電視機(jī)給予的“你給我生產(chǎn)什么,我就消費(fèi)什么”,他們不僅需要直播傳送更要自由選擇、自我定制;需要通過(guò)分享來(lái)積極參與節(jié)目的互動(dòng)。
互聯(lián)網(wǎng)電視代表著開(kāi)放性“海洋文化”
“優(yōu)眾”需求的變化構(gòu)成了互聯(lián)網(wǎng)電視的“可測(cè)量、可尋址、可定制、可交互、可創(chuàng)意”五個(gè)特性。在韓怡冰看來(lái),如果說(shuō)在電視領(lǐng)域,傳統(tǒng)電視乃至電信網(wǎng)絡(luò)的IPTV、廣電傳輸?shù)腄VB是一種基于陸地文化發(fā)展成長(zhǎng)的傳播生態(tài),那么,互聯(lián)網(wǎng)電視就是一種具有海洋文明的產(chǎn)物,其開(kāi)放性、拓展性和豐裕性的新電視生態(tài)已經(jīng)成為時(shí)代生活中最鮮活的一部分。

“年輕的家庭化受眾、完整的電視媒體消費(fèi)閉環(huán)以及大數(shù)據(jù)的支持為廣告業(yè)主提供了非常好的投放機(jī)會(huì)。同時(shí)也為我們創(chuàng)造了互聯(lián)網(wǎng)電視廣告產(chǎn)業(yè)的藍(lán)海?!表n怡冰在發(fā)言時(shí)指出。
不過(guò),非常可惜的是,目前互聯(lián)網(wǎng)電視廣告行業(yè)認(rèn)知率不高,體驗(yàn)上的缺失讓只有少量廣告主敢于嘗鮮,更多廣告主由于看不到互聯(lián)網(wǎng)電視平臺(tái)未來(lái)所能帶來(lái)的商業(yè)價(jià)值,仍處于觀望狀態(tài),“這對(duì)于優(yōu)質(zhì)平臺(tái)來(lái)說(shuō)是一個(gè)極大地資源浪費(fèi)?!表n怡冰說(shuō)。
融媒時(shí)代下 廣告新常態(tài)已經(jīng)到來(lái)
在這個(gè)即是機(jī)會(huì)又是挑戰(zhàn)的時(shí)候,我們廣告人該怎么做?
韓怡冰表示,中國(guó)廣告正處于融媒時(shí)代,廣告人要逐漸適應(yīng)這種新常態(tài)。而對(duì)于如何適應(yīng),他則給出了十個(gè)字的答案:“裂變與交互、連接與協(xié)同”。

作為廣東廣播電視臺(tái)(原南方傳媒集團(tuán))的獨(dú)家戰(zhàn)略合作伙伴,作為國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)電視內(nèi)容服務(wù)商的領(lǐng)軍者,優(yōu)朋普樂(lè)目前已經(jīng)建立了互聯(lián)網(wǎng)電視DMP大數(shù)據(jù)平臺(tái),利用這個(gè)平臺(tái),可以將廣告信息精準(zhǔn)的推送到目標(biāo)用戶人群,實(shí)現(xiàn)廣告?zhèn)鞑サ母咿D(zhuǎn)化率。,
韓怡冰表示,優(yōu)朋愿意拿出5億優(yōu)質(zhì)廣告資源與大家共同培育互聯(lián)網(wǎng)電視的廣告市場(chǎng)。
他進(jìn)一步解釋說(shuō),“5億的廣告資源”一方面是希望借助新的產(chǎn)品形態(tài)聯(lián)合各方力量共同打造新型互聯(lián)網(wǎng)電視價(jià)值鏈條;另一方面,則是為了解決互聯(lián)網(wǎng)電視行業(yè)進(jìn)入門檻過(guò)高的問(wèn)題,利用5億投入全面降低廣告主參與成本,最終形成共贏。
責(zé)任編輯:周玲玲
(責(zé)任編輯: 來(lái)源: 時(shí)間:2015-05-18)
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