天津典型的3家裝備制造企業(yè)是如何實(shí)現(xiàn)智能化的？ —— 文章正文2015-12-21
圍繞天津市國(guó)家先進(jìn)制造研發(fā)基地的定位，依據(jù)《中國(guó)制造2025》戰(zhàn)略部署，天津正在布局自動(dòng)化、智能制造化和個(gè)性化生產(chǎn)與服務(wù)性需求相結(jié)合的產(chǎn)業(yè)體系，并定下了目標(biāo)——到2020年，工業(yè)總產(chǎn)值達(dá)到4萬(wàn)億元以上，制造業(yè)和先進(jìn)制造業(yè)比重分別達(dá)到90%和70%以上，努力建成全國(guó)乃至全球國(guó)際先進(jìn)制造業(yè)聚集區(qū)和研發(fā)基地。
近日，《中國(guó)電子報(bào)》記者初探天津的智能制造，對(duì)百利環(huán)保、天津長(zhǎng)榮、賽象科技等典型的裝備制造企業(yè)進(jìn)行實(shí)地采訪和調(diào)研，試圖揭開天津制造業(yè)蝶變之謎。
百利環(huán)保：裝備制造商走向智能服務(wù)化
大批構(gòu)成復(fù)雜、五顏六色的城市生活垃圾在機(jī)器上流轉(zhuǎn)著，經(jīng)過破袋機(jī)、滾筒篩分機(jī)、光分選機(jī)，按照粒徑、顏色、材質(zhì)等方式自動(dòng)地被精細(xì)化分選成幾大類，可回收的金屬、塑料等被回收再利用，有機(jī)垃圾被輸送進(jìn)大的厭氧筒內(nèi)進(jìn)行厭氧發(fā)電，可燃的物質(zhì)送去焚燒以產(chǎn)生熱能、電能等在工廠內(nèi)循環(huán)使用，最終無(wú)法處理的無(wú)機(jī)物等送去衛(wèi)生填埋。
這是記者所見在天津百利陽(yáng)光環(huán)保設(shè)備有限公司(以下簡(jiǎn)稱“百利環(huán)保”)設(shè)計(jì)、運(yùn)營(yíng)的城市生活垃圾智能化處理系統(tǒng)中最日常不過的場(chǎng)景。作為國(guó)內(nèi)在固體廢棄物處理裝備上為數(shù)不多擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)、能夠獨(dú)立成套的生產(chǎn)廠家，百利環(huán)保在裝備智能化的部分工藝和技術(shù)水平上已能與歐洲先進(jìn)水平同步。
小而美實(shí)現(xiàn)高端環(huán)保裝備制造
事實(shí)上，百利環(huán)保最早只做單機(jī)設(shè)備，但單機(jī)設(shè)備的利潤(rùn)率太低，在市場(chǎng)上無(wú)法掌握話語(yǔ)權(quán)。于是，雖然只是一家194人的小公司，但百利環(huán)保還是決定從德國(guó)引進(jìn)固廢處理領(lǐng)域的先進(jìn)技術(shù)和標(biāo)準(zhǔn)，與丹麥ART、德國(guó)STEINERT、德國(guó)TITECH、德國(guó)HAMATEC、美國(guó)GPU等6家公司建立了長(zhǎng)期合作關(guān)系，先專注研發(fā)技術(shù)，進(jìn)行充分消化和吸收。
很快，在2007年，百利環(huán)保實(shí)現(xiàn)了將裝備成套成線，借助2008年北京奧運(yùn)會(huì)的機(jī)遇在國(guó)內(nèi)的垃圾處理領(lǐng)域迅速站穩(wěn)了腳跟。其中，在北京建立的生活垃圾精分選項(xiàng)目，其技術(shù)水平已達(dá)到和歐洲同步水平，也是國(guó)內(nèi)第一個(gè)具有先進(jìn)水平的生活垃圾綜合處理工程。
“因?yàn)閲?guó)際奧委會(huì)對(duì)舉辦奧運(yùn)會(huì)的城市有明確要求，垃圾處理必須實(shí)現(xiàn)與歐洲技術(shù)同步，城市中產(chǎn)生的生活垃圾畢竟經(jīng)過精細(xì)化分選和再利用。而我們?cè)诒本┖颓鄭u的兩個(gè)垃圾處理線的國(guó)際招標(biāo)中一舉中標(biāo)，一下子就擴(kuò)大了影響。”百利環(huán)?？偣こ處煂O濤告訴《中國(guó)電子報(bào)》記者。
據(jù)孫濤介紹，目前百利環(huán)保在中國(guó)是固廢處理裝備工藝和技術(shù)水平頂尖的公司。“我們已經(jīng)能做到固廢處理裝備的智能化中等水平。高端智能化制造是裝備制造必然的發(fā)展趨勢(shì)。因?yàn)橐揽繖C(jī)器更可靠，能夠保證處理線的工藝參數(shù)。”
城市的生活垃圾經(jīng)過百利環(huán)保的垃圾智能化處理系統(tǒng)精細(xì)化分選之后，可回收再出售的物質(zhì)占總比例的50%左右，包括編織物、金屬、塑料、薄膜等;送去厭氧發(fā)酵系統(tǒng)制造發(fā)電的有機(jī)垃圾和送去焚燒以產(chǎn)生熱能電能的可燃物質(zhì)占35%左右;最后處理完需要填埋的石塊和灰土還剩15%左右。
最近幾年內(nèi)，針對(duì)“地溝油”、“垃圾豬”等國(guó)內(nèi)特有的食品安全問題，百利環(huán)保還特意研發(fā)出了餐廚垃圾生化處理機(jī)，并建造了餐廚垃圾設(shè)備提供-處理物回收加工-肥料銷售整體產(chǎn)業(yè)鏈，以解決國(guó)內(nèi)餐廚垃圾的回收利用問題。
重服務(wù)制造商變型運(yùn)營(yíng)商
孫濤向記者指出，百利環(huán)保也在進(jìn)行轉(zhuǎn)型，下一步要從原本單純的設(shè)備制造商轉(zhuǎn)型為制造服務(wù)、工程項(xiàng)目總承包商，為客戶提供量身訂做、個(gè)性化服務(wù)的解決方案，走上BOT運(yùn)營(yíng)的道路。
“我們的技術(shù)、工藝、經(jīng)驗(yàn)都有了，未來運(yùn)營(yíng)和服務(wù)化是能夠?qū)崿F(xiàn)利潤(rùn)最大化的方式。所以我們正在朝著綜合總承包商、綜合運(yùn)營(yíng)商轉(zhuǎn)型，以環(huán)保裝備制造為基礎(chǔ)向運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)型，只有真正搞垃圾處理總承包才能做大。”孫濤向記者強(qiáng)調(diào)。
百利環(huán)保正在籌備建設(shè)中的天津市靜?？h餐廚垃圾資源化綜合處理項(xiàng)目采用的就是這樣的BOT運(yùn)營(yíng)方式。由百利環(huán)保負(fù)責(zé)投資建設(shè)垃圾處理設(shè)備線和進(jìn)行日常運(yùn)營(yíng)，對(duì)靜?？h日產(chǎn)約30噸的餐廚垃圾進(jìn)行處理和資源化利用。政府則購(gòu)買服務(wù)，負(fù)責(zé)運(yùn)輸和支付垃圾處理費(fèi)用。
除BOT運(yùn)營(yíng)之外，百利環(huán)保還打算將現(xiàn)有的技術(shù)開發(fā)部打造成一個(gè)能夠獨(dú)立對(duì)外、承攬?jiān)O(shè)計(jì)和工藝服務(wù)的技術(shù)中心。“制造+運(yùn)營(yíng)+服務(wù)”現(xiàn)在成了百利環(huán)保這個(gè)傳統(tǒng)的裝備制造企業(yè)公司向制造服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型的秘訣。
雖然公司并不大，但目前百利環(huán)保已走出了國(guó)門，將設(shè)備線出口到了加納、俄羅斯、泰國(guó)和馬來西亞等國(guó)家和地區(qū)。這也是我國(guó)首次將生活垃圾成套成線產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)出口。
然而，做為一個(gè)年收入約8000萬(wàn)的小微企業(yè)，百利陽(yáng)光在轉(zhuǎn)型上遇到的最大困難在于規(guī)模小，BOT總承包項(xiàng)目資金不夠。“我們規(guī)模不大，此前一直以做設(shè)備和處理線為主，還沒真正進(jìn)入運(yùn)營(yíng)服務(wù)。而融資成本太高，所以工藝和技術(shù)沒有問題，資金是很大的問題。”孫濤告訴記者。
百利環(huán)保正在尋求以上市的方式擴(kuò)大融資。對(duì)于他們來說，目前的緊急任務(wù)是引進(jìn)機(jī)制、引進(jìn)團(tuán)隊(duì)、引進(jìn)資金，依靠政府盡快做大，把現(xiàn)有技術(shù)做好、做精，推向市場(chǎng)，用最小投資獲取最大的收益。在這個(gè)基礎(chǔ)上，再進(jìn)一步提升智能化程度，最終實(shí)現(xiàn)高端智能化制造。
“中國(guó)制造2025是我們的發(fā)展方向，在前期的頂層設(shè)計(jì)階段就要考慮進(jìn)來。但對(duì)于我們中小企業(yè)來說，由于大環(huán)境的影響，高端智能化制造離我們還有一定距離，是一個(gè)中長(zhǎng)期的目標(biāo)。”孫濤說。
天津長(zhǎng)榮：“三高四化”推動(dòng)智能制造
位于天津市北辰科技園區(qū)雙川道20號(hào)的天津長(zhǎng)榮印刷設(shè)備股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱天津長(zhǎng)榮)不太為普通大眾所知，但天津長(zhǎng)榮與我們的日常生活有著千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系，我們使用的煙、酒、紙巾以及大家熟悉的“蘋果”、“小米”等產(chǎn)品的包裝盒，很多是由長(zhǎng)榮生產(chǎn)的設(shè)備制造出來的。這家印后設(shè)備制造企業(yè)，其生產(chǎn)的燙金機(jī)、自動(dòng)模切機(jī)、全息燙印模切機(jī)以及自動(dòng)糊折盒等，很多門類產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)排名第一，全球排名第二。這家企業(yè)如何布局高端制造與“制造+服務(wù)”，如何推進(jìn)智能制造，成為關(guān)注的焦點(diǎn)。
關(guān)注上下游布局“制造+服務(wù)”
天津長(zhǎng)榮創(chuàng)辦于1995年，目前擁有員工700余人，2014年銷售收入為6.19億元，天津長(zhǎng)榮雖不是該領(lǐng)域規(guī)模最大的企業(yè)，但其眾多的技術(shù)領(lǐng)先全球，直接叫板印刷國(guó)際巨頭，是后印裝備制造領(lǐng)域的“科技小巨人”，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷美國(guó)、英國(guó)、俄羅斯、烏克蘭、西班牙、秘魯、日本、韓國(guó)等。
這兩年，印刷機(jī)械設(shè)備全球市場(chǎng)發(fā)展呈現(xiàn)出低迷頹勢(shì)，許多市場(chǎng)都出現(xiàn)了負(fù)增長(zhǎng)。但長(zhǎng)榮卻在這個(gè)低迷的市場(chǎng)表現(xiàn)亮眼，不久前，長(zhǎng)榮發(fā)布2015年一季度財(cái)報(bào)，其利潤(rùn)和營(yíng)業(yè)收入都大幅增長(zhǎng)，企業(yè)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入2.07億元，同比增長(zhǎng)118.49%;實(shí)現(xiàn)歸母凈利潤(rùn)4137萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)322.84%。
長(zhǎng)榮之所以能夠持續(xù)在這個(gè)市場(chǎng)持續(xù)表現(xiàn)亮眼，與一直保有 “小巨人型”企業(yè)的鮮活創(chuàng)新力直接有關(guān)。
長(zhǎng)榮以每年不低于銷售收入5%的資金投入研發(fā)，公司擁有300多項(xiàng)專利，為進(jìn)一步強(qiáng)化公司在高端設(shè)備上的研發(fā)能力，長(zhǎng)榮與天津大學(xué)成立了“天津長(zhǎng)榮研究院”，據(jù)說，天津大學(xué)自成立以來還沒有過以企業(yè)名字命名的院級(jí)聯(lián)合研究院，這是史上第一個(gè)。
構(gòu)筑企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新力，除了聯(lián)合國(guó)內(nèi)大學(xué)與研究機(jī)構(gòu)，長(zhǎng)榮還把眼光拉向了國(guó)際，選擇站在巨人肩膀上進(jìn)行強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合。2014年10月，長(zhǎng)榮宣布收購(gòu)德國(guó)海德堡印刷機(jī)械股份有限公司印后包裝資產(chǎn)(包括有型資產(chǎn)和無(wú)形資產(chǎn))，并由海德堡在除中國(guó)和日本外的部分地區(qū)排他性的分銷長(zhǎng)榮部分產(chǎn)品，同時(shí)雙方在天津建立合資公司為海德堡膠印機(jī)與長(zhǎng)榮的模切、糊盒機(jī)等研發(fā)制造高端零部件。
今年5月，長(zhǎng)榮完成了對(duì)貴聯(lián)控股部分股權(quán)的收購(gòu)。貴聯(lián)控股國(guó)際有限公司是一家主要從事高端消費(fèi)品包裝設(shè)計(jì)、制版和印刷的企業(yè)，其主營(yíng)業(yè)務(wù)為煙標(biāo)印刷，并兼營(yíng)卷煙包裝紙生產(chǎn)。天津長(zhǎng)榮辦公室副主任尹淑彥向《中國(guó)電子報(bào)》記者介紹，這樣的收購(gòu)能夠進(jìn)一步深度了解高端印刷包裝客戶的復(fù)雜生產(chǎn)工藝，長(zhǎng)榮希望未來不僅僅是銷售后印設(shè)備，同時(shí)還能夠輸出整體解決方案，輸出技術(shù)與服務(wù)，成為制造+技術(shù)服務(wù)的公司。事實(shí)上，印刷行業(yè)企業(yè)需求越來越個(gè)性化的印刷方案、需要越來越智能的技術(shù)服務(wù)，鑒于此，長(zhǎng)榮成立了“天津榮彩科技有限公司”，不僅服務(wù)于長(zhǎng)榮公司自身信息化與智能制造，未來還希望將其孵化成為獨(dú)立的公司，來服務(wù)于其他后印行業(yè)的企業(yè)信息化建設(shè)和智能制造，希望成為印刷行業(yè)的“寶信”和“一汽啟明”。
在推進(jìn)“制造+服務(wù)”，推動(dòng)“互聯(lián)網(wǎng)+”的探索上，長(zhǎng)榮正在探索的另一個(gè)維度是“云印刷”，長(zhǎng)榮健豪云印刷項(xiàng)目于2014年7月正式投入運(yùn)營(yíng)，目前已與近200家經(jīng)銷商簽署合作協(xié)議?，F(xiàn)在，透過對(duì)貴聯(lián)的收購(gòu)，長(zhǎng)榮還可以利用貴聯(lián)在各地子公司的渠道進(jìn)行云印刷的推廣，實(shí)現(xiàn)整體協(xié)同效應(yīng)。
天津榮彩科技有限公司總經(jīng)理?xiàng)畋娊茉诮邮堋吨袊?guó)電子報(bào)》記者采訪時(shí)透露，作為印刷行業(yè)里的裝備制造企業(yè)，長(zhǎng)榮非常關(guān)注客戶以及上下游的多元需求變化，比如很多印刷企業(yè)都有淘汰更新設(shè)備的需求，長(zhǎng)榮專門成立了子公司來進(jìn)行印刷舊設(shè)備的再制造。楊眾杰強(qiáng)調(diào)，“再制造”不僅僅是回收廢舊設(shè)備，更關(guān)鍵地是為用戶提供設(shè)備的更新，讓其“舊瓶能夠裝新酒”進(jìn)行技術(shù)升級(jí)。
推動(dòng)智能制造
長(zhǎng)榮提供的印后設(shè)備種類超過60多種，制造過程中涉及的設(shè)備很多，是典型的小批量、多品種的離散制造企業(yè)，如何讓訂單與制造更緊密結(jié)合，如何提升效能、如何進(jìn)行智能制造是他們的迫切需求。
楊眾杰坦言，長(zhǎng)榮正在積極向“三高四化”(即高性能、高速度、高穩(wěn)定性，自動(dòng)化、智能化、網(wǎng)絡(luò)化和數(shù)字化)的方向發(fā)展，一方面希望加速自身制造的智能化，另一方面希望能夠提供的設(shè)備能夠更智能化。
從自身的制造智能化、推進(jìn)智能工廠方面，楊眾杰介紹，長(zhǎng)榮首先是推進(jìn)將“每一道工序可視化”。透過各種傳感模塊，現(xiàn)場(chǎng)錄入來準(zhǔn)確感知、準(zhǔn)確了解每一個(gè)機(jī)器和加工中心在”干什么”、”做哪個(gè)一個(gè)零件的哪道工序”、”需要多長(zhǎng)時(shí)間”。第二步是推進(jìn)各個(gè)工序之間的流轉(zhuǎn)更有效。而要讓各個(gè)工序之間有效流轉(zhuǎn)，有幾個(gè)維度的方式可以進(jìn)行整合，包括橫向同類加工中心的匯聚，也包括圍繞單個(gè)產(chǎn)品縱向流程的整合。這其中的工藝路線設(shè)計(jì)和優(yōu)化目前大部分是靠工人技術(shù)人員的經(jīng)驗(yàn)值，在未來可以將經(jīng)驗(yàn)值與大數(shù)據(jù)技術(shù)結(jié)合，透過大數(shù)據(jù)分析技術(shù)的利用來獲得最優(yōu)的模型，再透過機(jī)器與機(jī)器之間的通訊，讓數(shù)據(jù)來驅(qū)動(dòng)工廠的運(yùn)作，實(shí)現(xiàn)真正的智能化。不過楊眾杰透露，目前長(zhǎng)榮在智能工廠的推進(jìn)還處于第一階段，第二步正在積極的推進(jìn)中，真正實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)來驅(qū)動(dòng)生產(chǎn)制造是長(zhǎng)榮的未來方向。
從推進(jìn)設(shè)備的智能化的角度來看，楊眾杰透露，目前長(zhǎng)榮已經(jīng)開發(fā)出可替代人工的適用于印刷包裝企業(yè)的智能化自動(dòng)物流系統(tǒng)，這是公司產(chǎn)品演進(jìn)的重要方向。未來，長(zhǎng)榮還會(huì)在開發(fā)更多的“替代人工”、“整合印刷工藝流程”、“提升自動(dòng)化與智能化”等方面的智能印后設(shè)備，加速?gòu)难b備制造向裝備智能化方向拓展。
談及推進(jìn)制造企業(yè)的智能化，楊眾杰坦言，由于每一個(gè)行業(yè)都有其特殊性，所以需要大量懂業(yè)務(wù)、懂軟硬件、懂系統(tǒng)的人員，各個(gè)行業(yè)都需要類似”榮彩“這樣的企業(yè)來服務(wù)，但是目前國(guó)家對(duì)”軟件企業(yè)“給予了很好的支持，但對(duì)榮彩這樣根植和服務(wù)于行業(yè)企業(yè)、服務(wù)于智能制造的”軟硬件結(jié)合”的企業(yè)重視度和優(yōu)惠政策太少，推動(dòng)智能制造，需要給予類似“榮彩”這樣的企業(yè)更多支持。
賽象科技：打造輪胎廠智能化解決方案
近兩年來，在國(guó)內(nèi)輪胎及上下游企業(yè)經(jīng)營(yíng)都在面臨不景氣的低迷窘境時(shí)，有一家輪胎設(shè)備制造企業(yè)，憑借為全球輪胎客戶提供定制化解決方案和向服務(wù)化轉(zhuǎn)型，仍在源源不斷地收獲訂單。這家企業(yè)就是天津賽象科技股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱“賽象科技”)。
從1989年創(chuàng)業(yè)以來，賽象科技在橡機(jī)行業(yè)持續(xù)不斷地投入研發(fā)、進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新和探索，目前在子午線工程胎領(lǐng)域已成為龍頭企業(yè)，并與法國(guó)、德國(guó)等全球輪胎著名輪胎企業(yè)建立了穩(wěn)定的合作關(guān)系，出口的產(chǎn)品越來越多，并逐漸向高端客戶轉(zhuǎn)移。
“互聯(lián)網(wǎng)+”的兩種解讀
賽象科技總經(jīng)理史航向《中國(guó)電子報(bào)》記者指出，現(xiàn)在“互聯(lián)網(wǎng)+”成為流行詞匯，似乎一切事物后面加上互聯(lián)網(wǎng)的后綴都變得高、大、上起來，具體到機(jī)械行業(yè)來講就是以互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)+智能制造+大數(shù)據(jù)分析+遠(yuǎn)程控制+云服務(wù)等，最終達(dá)到智慧工廠的目標(biāo)，這一定是未來發(fā)展的方向和趨勢(shì)，賽象稱之為向上加。但是要實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)，首先必須保證單機(jī)設(shè)備或生產(chǎn)線連續(xù)、穩(wěn)定的生產(chǎn)，要做到連續(xù)、穩(wěn)定的自動(dòng)化生產(chǎn)，單機(jī)設(shè)備或生產(chǎn)線上的每個(gè)獨(dú)立部套、單獨(dú)零件都必須要滿足質(zhì)量要求，賽象稱之為向下加。只有向下加的實(shí)，基礎(chǔ)打的牢，向上加任何東西才能不出問題，如果設(shè)備的穩(wěn)定性不高，質(zhì)量不可靠，向上加的東西越多，造成的損失也會(huì)越大。賽象的做法是“向上加”的同時(shí)，堅(jiān)持“向下加”，某種程度上“向下加”的力度還要更大些。
之所以出現(xiàn)此類現(xiàn)象，我們發(fā)現(xiàn)國(guó)外企業(yè)在采購(gòu)設(shè)備的過程中，也輸出了管理。以德國(guó)著名輪胎公司為例，在設(shè)備采購(gòu)前，賽象首先收到的是數(shù)10種技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)文件，涵蓋設(shè)計(jì)、加工、裝配、包裝、問題反饋等各個(gè)環(huán)節(jié)，弄清楚標(biāo)準(zhǔn)后，再進(jìn)行技術(shù)交流、報(bào)價(jià)、直至簽訂合同，同時(shí)在生產(chǎn)制造過程中也必須保證各種標(biāo)準(zhǔn)得到有效的執(zhí)行?？偨Y(jié)起來很簡(jiǎn)單，我要采購(gòu)什么標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品，你必須保證按此標(biāo)準(zhǔn)制造出來。
反觀國(guó)內(nèi)輪胎公司訂貨，絕大多數(shù)只是泛泛的規(guī)定執(zhí)行某某國(guó)標(biāo)，而設(shè)備制造商也就泛泛的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)果也就可想而知。
我們國(guó)內(nèi)大多數(shù)輪胎企業(yè)由于提不出標(biāo)準(zhǔn)，只能花高價(jià)去歐美企業(yè)購(gòu)買設(shè)備，而世界著名輪胎企業(yè)通過制定標(biāo)準(zhǔn)，輸出管理從賽象購(gòu)買的是性價(jià)比最高的設(shè)備。這些年來，通過與世界著名企業(yè)合作，我們從管理上始終堅(jiān)持搭建體系，制定標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，完善修訂，持續(xù)提升，能夠做到你能提出標(biāo)準(zhǔn)，我按你的標(biāo)準(zhǔn)制造，你提不出標(biāo)準(zhǔn)，請(qǐng)按我的標(biāo)準(zhǔn)制造。
通過多年的努力，賽象的產(chǎn)品質(zhì)量不斷提升，品牌效應(yīng)逐步顯現(xiàn)，2014年4月，賽象科技與德國(guó)某著名輪胎企業(yè)達(dá)成合作協(xié)議，為其量身定制設(shè)計(jì)巨型工程子午線輪胎成型裝備，并輸出到其德國(guó)總部工廠，這也是中國(guó)橡機(jī)行業(yè)第一次將成套設(shè)備出口到以制造業(yè)聞名的德國(guó)，此臺(tái)設(shè)備賽象科技擁有全部知識(shí)產(chǎn)權(quán)，展現(xiàn)了賽象科技的整體實(shí)力。
同年6月，賽象科技為印度BKT輪胎公司設(shè)計(jì)制造了巨型工程子午線輪胎成套關(guān)鍵裝備，可以生產(chǎn)直徑約3.5米的巨型工程子午線輪胎，成為印度輪胎制造史上之最，填補(bǔ)了印度市場(chǎng)空白。
多線并舉布局智能制造
賽象科技正在為全球輪胎客戶提供定制化解決方案，實(shí)行定制化設(shè)計(jì)、制造與服務(wù)，并希望通過“四化”——制造數(shù)字化、管理信息化、產(chǎn)品智能化、服務(wù)平臺(tái)化，實(shí)現(xiàn)由制造到智造的轉(zhuǎn)變、由產(chǎn)品向服務(wù)的轉(zhuǎn)型。
“我們以前是賣單個(gè)產(chǎn)品、設(shè)備，現(xiàn)在要賣智能化和自動(dòng)化的解決方案，未來要把服務(wù)加進(jìn)去，既做方案又做服務(wù)，由制造型企業(yè)向服務(wù)型企業(yè)轉(zhuǎn)型。”史航告訴記者。
“向下加”已做好，單機(jī)設(shè)備已實(shí)現(xiàn)智能化的賽象科技，這一次在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)智能化的道路上選擇了一條捷徑——收購(gòu)。除了自主研發(fā)，賽象科技還在資本市場(chǎng)上動(dòng)作頻繁。用收購(gòu)、參股等方式，快速進(jìn)入自動(dòng)化物流等相關(guān)領(lǐng)域，獲取專利、技術(shù)、渠道，豐富了自己的產(chǎn)品線，為“向上加”的目標(biāo)又邁出堅(jiān)實(shí)的一步。
2014年底，賽象科技相繼收購(gòu)了廣州市井源機(jī)電設(shè)備有限公司(以下簡(jiǎn)稱“井源機(jī)電”)，參股了廊坊智通機(jī)器人系統(tǒng)有限公司(以下簡(jiǎn)稱“智通機(jī)器人”)。井源機(jī)電的強(qiáng)項(xiàng)在于AGV智能物流，有利于賽象科技對(duì)輪胎物流自動(dòng)化智能系統(tǒng)的建設(shè)。智通機(jī)器人創(chuàng)立者甘中學(xué)博士此前是ABB集團(tuán)機(jī)器人研究中心主任兼北美首席科學(xué)家，在機(jī)器人自動(dòng)化系統(tǒng)方面有深厚的積累。
“賽象是想要利用本身強(qiáng)大的制造能力，加上收購(gòu)而來的自動(dòng)化物流，逐步為輪胎廠打造一個(gè)包含輪胎智能裝備-自動(dòng)化物流的完整解決方案，并最終向智慧工廠邁進(jìn)。”史航解釋道。
目前，賽象科技在資本市場(chǎng)上的收購(gòu)已在輪胎行業(yè)顯現(xiàn)出協(xié)同效應(yīng)。青島森麒麟輪胎有限公司在泰國(guó)建立新工廠的時(shí)候，一次性訂購(gòu)了賽象科技43臺(tái)AGV物流小車;上海雙錢輪胎在規(guī)劃未來新建的智能化工廠時(shí)，賽象科技已參與進(jìn)工廠布局和工藝流程的設(shè)計(jì)。
對(duì)于賽象科技來說，未來產(chǎn)品和技術(shù)的發(fā)展方向正是信息化、智能化、柔性化、無(wú)人化。“中國(guó)制造已經(jīng)到了轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期。跟隨性研發(fā)到了瓶頸階段，必須要從跟隨制造走向自主研發(fā)、獨(dú)立創(chuàng)造。”史航向記者強(qiáng)調(diào)。來源：中國(guó)電子報(bào)
