2015年改變車聯(lián)網(wǎng)趨勢的六個預言 —— 文章正文2015-05-28
【汽車電子網(wǎng)】2014是車聯(lián)網(wǎng)鬧騰不休的一年,BAT與地圖商聯(lián)姻,進入蜜月期;特斯拉、沃爾沃等汽車巨頭強勢沖擊;車聯(lián)網(wǎng)入口之爭打得火熱……現(xiàn)在國內車聯(lián)網(wǎng)發(fā)展已經(jīng)有一定基礎,在2015年,我們如何成功卡位才是關鍵,其核心則是智能云生態(tài)圈與車聯(lián)網(wǎng)業(yè)務,落地“理想車生活”,才能成功瓜分車聯(lián)網(wǎng)大蛋糕?,F(xiàn)在我就拋磚引玉,談談我眼中的2015年車聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢。
趨勢分析一:智能硬件+后臺,快速累積用戶的手段
在迎接車聯(lián)網(wǎng)浪潮中,傳統(tǒng)硬件設計如果不能接入互聯(lián)網(wǎng),僅僅靠車機化功能累加,無法滿足人們在智能手機上的使用習慣。因此,以移動互聯(lián)網(wǎng)思維運作車內設備功能,用戶體驗感的提升手段尤其重要。
在直接接入移動互聯(lián)網(wǎng)方式中,使用聯(lián)網(wǎng)智能硬件接入是最簡單和快捷的手段,而后臺服務是近年乃至未來三年承載與實現(xiàn)車聯(lián)網(wǎng)服務的平臺。
單單就翼卡而言,打通車聯(lián)網(wǎng)云服務平臺與手機、云狗、后視鏡等智能終端后,用戶量得到明顯的提升,截止2015年1月為止,實際運營用戶數(shù)已經(jīng)超過150萬。從這個數(shù)據(jù)來說,看到用戶對于后臺服務植入車載設備認可度和接受度越來越高,增加車聯(lián)網(wǎng)服務,促使用戶體驗感的提高是毋容置疑的。
趨勢分析二:安卓一統(tǒng)江湖,2015年大勢所趨
在今年1月九州展,好幫手、路暢、飛歌等大牌導航廠商的展品都以安卓系統(tǒng)為主,目前安卓導航已經(jīng)占40%左右的市場份額??v觀以上游Android操作系統(tǒng)為主流的車載設備,特別是在傳統(tǒng)專車專用導航、OBD、網(wǎng)絡音樂、后視鏡、大屏機、對講機、可穿戴設備內核都在向Android操作系統(tǒng)靠攏。
由于智能手機被小米、三大運營商、世界巨頭侵占生存空間,使原有以金立、酷派、甚至山寨手機廠從業(yè)人員不得不向車載設備行業(yè)轉移;
其次,以通訊為背景,以山寨為模式進行大規(guī)模在車內Android為操作內核進行創(chuàng)新,尋找突破;
上游芯片廠MTK,從2G向3G轉移,以功能機向Android智能機進行轉移。
目前產品狀態(tài)看出,從智能手機快速輻射車載其他設備是大勢所趨,安卓系統(tǒng)將要在導航市場上一統(tǒng)江湖。
趨勢分析三:車聯(lián)網(wǎng)入口多元化,卡位戰(zhàn)更加白熱化
隨著物聯(lián)網(wǎng)興起,移動互聯(lián)網(wǎng)內容提供商基于原有車載設備數(shù)量的增長速度過緩不滿,尋找車載標準化,統(tǒng)一化的聯(lián)網(wǎng)終端就有了可持續(xù)投入,從手機支架到空氣凈化、電子云狗到行車記錄儀;從OBD到后視鏡,都給了互聯(lián)網(wǎng)內容提供商有了足夠的想象空間,每一種形態(tài)都是一個車聯(lián)網(wǎng)入口,所以,堅持以屏為入口,可能只是車聯(lián)網(wǎng)的一部分。
創(chuàng)新永遠是利益的巨大驅動,而小米+凱立德,騰訊+四維,蝦米音樂,考拉FM都有可能推出基于C端成功標準化產品終端。車載設備進一步智能化,車聯(lián)網(wǎng)未來會呈現(xiàn)多入口的態(tài)勢,不論是百度、阿里這些BAT;是好幫手、路暢、華陽等老牌導航廠;還是安吉星、翼卡這樣的車聯(lián)網(wǎng)服務提供商,將在車聯(lián)網(wǎng)入口中展開卡位混戰(zhàn),2015年車聯(lián)網(wǎng)入口之爭將進入白熱化階段。
趨勢分析四:BAT應用搶占車主入口,來勢洶洶
上面已經(jīng)提到入口之爭會進入白熱化階段,在這個火上加油的就是BAT巨頭。2014年百度、阿里、騰訊國內三大BAT巨頭在車聯(lián)網(wǎng)內動作多多,只為布局車聯(lián)網(wǎng),憑借先天優(yōu)勢通過智能應用搶占車主入口。
百度發(fā)布carnet后,基于合作伙伴及技術途徑不合后市場現(xiàn)狀,基本無疾而終;下一步百度自有carlife還沒有進入實測性應用,但百度導航成為眾多車主導航的不二之選,特別是實時路況成為百度殺手锏之一。
阿里將高德合資收購,并入LBS事業(yè)群,將高德定位于阿里的一個部門,徹底阻斷了其他兩方巨頭對高德資源的瓜分使用。同時研制阿里云作為操作系統(tǒng)底層切入。最新消息紐曼搭載阿里云成為第一家車載機使用者。
騰訊入股四維,獲取了自己社交化的LBS基礎數(shù)據(jù)?;谒木S導航車載應用前景,騰訊與四維推出“趣駕”“Wedrive”內容服務包,通過積極參與后市場主機廠與車機廠的合作,來切入后市場車主的爭奪,同時基于OBD的路寶進行試驗。
BAT三大巨頭布局車聯(lián)網(wǎng)在2015年也是意料之中的事,或者他們的強大會嚇怕了不少產業(yè)鏈上的企業(yè),其實我認為市場不是一個人做起來的,多人做,蛋糕才能膨脹,企業(yè)才有更多機會。產業(yè)鏈更應該借勢發(fā)展,成為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)生態(tài)鏈一部分,尋找合作機會。
趨勢分析五:基于O2O是車聯(lián)網(wǎng)主要手段
2015年,我們翼卡將在O2O上進行布局,我也相信車聯(lián)網(wǎng)運營模式未來的方向將會是O2O聯(lián)合本地化模式。以用戶最不能離開的吃喝玩樂為首發(fā),聯(lián)合本土服務,在服務溢價上下功夫,那這就形成后市場服務。現(xiàn)在我正在嘗試利用局部區(qū)域,選擇優(yōu)秀的合作運營商,在本土嘗試性將O2O濃度及上下游商家試操性展開,以求在車聯(lián)網(wǎng)O2O的路上尋找適合的運營模式。
趨勢分析六:兩大聯(lián)網(wǎng)方式是改變產業(yè)布局的推手
上述已經(jīng)提及互聯(lián)網(wǎng)或者說移動互聯(lián)網(wǎng)在后市場起的地位越來越重要,目前車內電子設備聯(lián)網(wǎng)化趨勢也越來越明顯,但聯(lián)網(wǎng)方式不同誕生的商業(yè)模式不同。
我大概區(qū)分出兩種典型模式:第一種是基于智能手機為語音數(shù)據(jù)樞紐,可分四個層次的接入:
第一個層次以翼卡藍牙一鍵通為代表1.0版,手機+車機利用藍牙音頻通道傳送小流量數(shù)據(jù),解決手機到車機最后1公里,前幾年快速落地。
第二層次以騰訊路寶,OBD+藍牙數(shù)據(jù)通道利用手機導航APP為剛需完成聯(lián)網(wǎng)。
第三層次以百度CarNet,翼卡2.0服務為代表。利用mirrorlink技術,用USB線將手機數(shù)據(jù)通道與車機互聯(lián),完成車機聯(lián)網(wǎng)。
最頂級代表是蘋果、谷歌,分別推出CarPlay、AndroidAuto,分別將手機與車載設備從底層互聯(lián)。
第二種是基于自帶通訊模塊SIM。由于車內數(shù)據(jù)眾多,實時性強,包括遠程控制,總需要的車內內置SIM卡通訊完成聯(lián)網(wǎng)。三大運營商在基于智能手機市場被瓜分完成后,急需尋找新的增量市場。
(責任編輯: 來源: 時間:2015-05-28)
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